建筑工程建設期間，開(kāi)展工程成本預算非常重要。此工作的開(kāi)展，能夠為建筑單位更加合理的投入建設資金提供幫助，對建筑單位節約建設成本有著(zhù)積極的意義。但就建筑工程造價(jià)預算工作的開(kāi)展效果進(jìn)行分析后發(fā)現，造價(jià)超預算現象屢屢皆是，所帶來(lái)的后果十分嚴重。因此，本文分析了建筑工程成本超預算的原因，并提出了具體的控制措施，旨在幫助建筑單位做好工程預算控制工作。

　　工程造價(jià)預算是建筑工程中不能缺少的組成部分，同時(shí)此部分也是投資方投資的參考依據，關(guān)系到多方主體的利益。所以工程造價(jià)預算工作非常重視，但是由于預算畢竟是預算，在工程實(shí)際施工過(guò)程中會(huì )因為某些原因而導致造價(jià)超預算的出現。比如施工材料市場(chǎng)價(jià)格的變化，工程造價(jià)預算制度的漏洞等等，這些原因都會(huì )導致工程造價(jià)超預算，因此應對這些原因進(jìn)行分析，并提出有針對性的解決辦法，以避免工程造價(jià)超預算的頻繁發(fā)生。

　　1、建筑工程造價(jià)超預算的原因分析

　　1.1施工材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)

　　市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，各種施工材料在市場(chǎng)中的價(jià)格是處于不斷波動(dòng)狀態(tài)的，這樣的動(dòng)態(tài)變化，就為建筑工程造價(jià)預算工作的開(kāi)展增加了難度。建筑工程施工周期長(cháng)，對施工材料的需求多。在工程前期的材料價(jià)格預算中，材料價(jià)格可能較低，但在實(shí)際采購材料的過(guò)程中，材料的市場(chǎng)價(jià)格很可能會(huì )上漲。要知道，建筑工程所需要的施工材料數量是非?？捎^(guān)的，即使每一類(lèi)型材料的價(jià)格只上漲1%，那么整體下來(lái)多出預算的資金也不是小數目。因此，在工程造價(jià)預算中，預算人員很難保證工程造價(jià)預算100%準確，因為施工材料的價(jià)格是不可控和不可預測的因素，所以材料價(jià)格波動(dòng)是工程造價(jià)超預算過(guò)程中最突出的影響因素。

　　1.2工程造價(jià)預算體制存在漏洞

　　建筑工程成本預算工作本身很難開(kāi)展。在此基礎上，存在漏洞的成本預算體系會(huì )對預算的準確性產(chǎn)生一定的影響。在工程造價(jià)預算過(guò)程中，預算人員需要根據預算制度進(jìn)行工作，但在制度不健全的情況下，工作人員無(wú)法在預算中仔細標注工程支出，因此在工程施工中，工程造價(jià)控制容易出錯，導致控制效果不理想，工程造價(jià)超出預算。

　　1.3工程造價(jià)預算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差

　　在建筑工程成本預算過(guò)程中，預算人員是不可或缺的工作主體，預算人員在工作中具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，工作水平對預算結果有一定影響，也是工程成本超過(guò)預算的主要原因之一。低質(zhì)量的預算人員在預算過(guò)程中沒(méi)有做好市場(chǎng)調研，調查工作的實(shí)施也不全面。在這種情況下，大多數預算計劃都是基于自己的經(jīng)驗，導致預算結果不準確。在實(shí)際施工中，成本超出預算的可能性很高。

　　2、建筑工程造價(jià)超預算的控制對策、真正的原因分析及對策

　　2.1對市場(chǎng)信息進(jìn)行深入預測

　　在建設項目成本預算過(guò)程中，市場(chǎng)信息預測是一個(gè)極其關(guān)鍵的環(huán)節。如果這個(gè)環(huán)節被忽略或者預測不夠全面，工程成本預算就會(huì )不準確。所以，要有效地控制工程造價(jià)超預算問(wèn)題，就必須本預算中深入預測市場(chǎng)信息。在預測建筑材料的市場(chǎng)信息時(shí)，成本預算人員應始終關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的變化，準確掌握建筑材料和設備的價(jià)格波動(dòng)規律，然后列出建筑材料所需的材料清單，并根據清單編制建筑材料和設備的成本預算。唯有如此，才能盡量縮小建筑材料、設備成本預算與實(shí)際采購的資金差距。

　　2.2對造價(jià)預算體制進(jìn)行完善

　　完善成本預算制度是控制成本超預算問(wèn)題的有效手段之一。在成本預算過(guò)程中，預算制度的作用不容忽視，應彌補預算制度的漏洞，確保預算制度的完整性和合理性。在工程造價(jià)預算中，預算體制應明確提出要以實(shí)際為根本進(jìn)行預算編制。在編制過(guò)程中，工作人員不能脫離實(shí)際，必須在準確掌握市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行預算編制，以保證預算編制的合理性，保證預算編制與市場(chǎng)發(fā)展的一致性;其次，在預算編制過(guò)程中，應避免重記和遺漏。在預算制度中，應確定預算編制流程，明確預算編制的標準化步驟，使預算編制人員能夠按照具體步驟進(jìn)行，避免編制過(guò)程中的遺漏和重新記錄[2];最后，預算編制應預留市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)空間。由于市場(chǎng)是多變的，在預算編制過(guò)程中，不可能完全預測準確的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。面對這種情況，預算人員應該在成本預算過(guò)程中留出一定的空間，以確保成本預算的準確性。

　　2.3提高造價(jià)預算人員的綜合素質(zhì)

　　目前，許多建筑工程造價(jià)預算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，嚴重影響了工程造價(jià)預算的實(shí)施。針對這種情況，建筑企業(yè)可以通過(guò)各種培訓活動(dòng)，如成本預算知識競賽、成本預算知識講座等。，提高員工對成本預算知識的掌握程度，從而促進(jìn)成本預算工作的更好開(kāi)展，確保成本預算的準確性。其次，應該采用成本預算競爭機制。在造價(jià)預算工作開(kāi)展過(guò)程中，應通過(guò)激烈的競爭來(lái)促使每一位造價(jià)預算人員能夠時(shí)刻緊繃，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，只有這樣造價(jià)預算人員作出的方案才能更加的合理與準確。然而，當許多成本預算人員制定不同的預算計劃時(shí)，企業(yè)可以選擇最佳計劃，然后給予他們獎勵，以激發(fā)成本預算人員的工作熱情，促使成本預算人員更接近實(shí)際進(jìn)行成本預算，降低成本超預算的可能性。

　　3、結束語(yǔ)

　　總之，在建筑業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，與之配套的工程造價(jià)預算工作也越來(lái)越受到重視。通過(guò)對工程總成本預算狀況的分析，可以發(fā)現成本預算存在問(wèn)題，最突出的是成本超預算問(wèn)題。面對這個(gè)問(wèn)題，相關(guān)人員要具體分析，找出成本超預算的原因，采取有效的對策解決，保證工程成本預算的正確性，減少工程建設成本投入，節約更多資金，提高建筑企業(yè)競爭力。